工程機械超負荷會導致發動機及各傳動部 件超負荷工作。試驗表明，當發動機轉速不變而 負荷增加一倍時，發動機的磨損量也接近增加了 一倍。大負荷工作會大大縮短機械的使用壽命。 3.4 堅持中負荷作業 中速即發動機的經濟轉速。低速時配合機件 難以形成良好的潤滑油膜，零件磨損較大；中速 時可以形成較好的潤滑油膜，從而減少了磨損 量；高速時零件間因摩擦加劇而產生較高的溫 度，導致機油粘度降低，不能形成較好的潤滑油 膜，而使磨損加劇。 3.5 改善機械作業環境 3.5.1 場地 工程機械的作業環境一般較為惡劣，但是有 些環境也是我們可以人為改善的。機械在施工時 盡量使場地平整、密實，避免機械設備在作業過 程中因重量大，劇烈振動等因素造成設備的傾 斜，避免在傾斜的場地中進行作業，減少揚塵，避免在灰塵較大的地方作業，因為灰塵會影響發動 機的使用壽命。 3.5.2 溫度 機械設備在酷熱、嚴寒等條件下作業時，均 應該采取必要的措施對機械設備進行有效的保 護，并根據實際情況對設備的一些參數進行必要 的調整。在寒冷的冬天要對機械設備保暖，防止 凍壞一些零部件，在炎熱的夏季要對機械進行散 熱處理。特別要防止機械的一些電路板過熱造成 的電路損壞。 

3 科學使用機械設備 如果一臺發動機的使用壽命為一萬小時，使 用得合理會延長上千小時。否則，將直接導致提 前損壞?？茖W合理使用機械非常重要，一臺新設 備到貨后要詳細閱讀說明書，熟悉該機的工作原 理，了解該機的工作環境，對操作人員培訓合格 后方可開始使用，在使用過程中，要嚴格按照使 用說明和操作指南進行。 3.1 重視磨合期 一般來說，工程機械使用壽命的長短在很大 程度上取決于磨合期的磨損量。新車**使用必 須要進行磨合運轉。一般工程機械磨合運轉時間 要在100 小時以上，負載在80%以下。有的施工 企業不重視磨合，購置的新機械直接就投入使 用。對新機或者大修后的機械設備必須要進行良 好的磨合，在磨合期內要控制行駛速度并減少工 作負荷，加強維護保養。 3.2 正確啟動發動機 發動機啟動正確與否，對發動機的使用壽命 有著直接影響。一般情況下，啟動發動機一次，活 塞環和缸壁的磨損量相當于發動機正常工作1～2 小時的磨損量。為減少發動機啟動磨損量，啟動前可用手搖柄搖轉發動機曲軸轉動，盡量使機油 先到達各摩擦表面，短時間停車時，不要讓發動 機熄火，發動機一次啟動不能超過30 秒，而且兩 次啟動應間隔一分鐘，連續啟動時間太長會影響 電瓶和啟動馬達的使用壽命，特別是在寒冷的冬 天應該注意，發動機啟動超過三次不能啟動不可 以再行啟動，要立即找修理人員檢查故障，排除 以后才可以再行啟動。 

（一）創新企業機械設備維護及管理模式 　　創新企業機械設備維護及管理模式首先應改變以往對于機械設備維護與管理工作的看法，將機械設備看作企業活動的基本要素，將其與企業建設過程中的材料、人力等資源放在同等的位置上進行考慮，不再將其視作簡單的工具。其次，在管理模式的制定上，應將機械設備維護及管理工作與其他管理行為相融合，實現更為開放性的機械設備管理，全面實現企業內部的信息交流與共享，為機械設備維護與管理工作的動態化調整創造有利條件。第三，應從全壽命周期理論出發制定機械設備的基本管理模式，基于價值工程對設備的維護及管理效果進行評價，制定相應的工作調整方法，充分保證管理行為的有效性。 　?。ǘ┩晟破髽I機械設備維護及管理體系 　　企業應結合現有的機械設備類型與特征制定完整的管理體系，編制相應的管理規范內容，確保各項維護與管理行為能夠獲得有效的指導與支持。在管理權責劃分過程中，應準確明晰，避免推諉造成的管理缺失。針對當前企業在一定時期內租賃機械設備的活動，也應制定相應的維護管理體系，保證企業在設備租賃和使用環節的實際效率與成本投入。 　?。ㄈ┨嵘髽I機械設備維護及管理專業性 　　企業在機械設備維護與管理工作中，應選派具備較高專業水平的人員擔任相應崗位，確保維護及管理活動的專業性。由于當前機械設備更新迭代速度較快，新技術的出現與應用變化多樣，企業應根據實際需求對維護與管理人員進行周期性培訓，保證工作人員能夠勝任崗位工作需求。 　?。ㄋ模┓e極引入企業機械設備維護及管理信息技術 　　在企業機械設備維護及管理工作中，企業應從自身實際需求出發，將信息化建設作為未來發展的重要著眼點，構建一體化的企業管理信息平臺，進一步完善機械設備維護與管理模塊功能，使其能夠全面適應管理工作的發展。與此同時，企業應注重先進信息化技術的運用，拓展信息化技術在機械設備維護及管理中的應用深度，借助云計算、大數據技術對設備維護與管理活動進行有效的分析，發現問題的集中存在環節，根據分析結果采取更為有效的維護與管理措施。

（一）維護及管理模式陳舊 　　在當前的企業機械設備維護及管理工作中，模式陳舊的問題依然顯著，企業往往將機械設備看作獨立的客體，能使用即為完好的思想，采取封閉化的設備維護與管理模式，使得這項工作與相關流程的融合度不足，機械設備的維護和管理與實際使用之間存在一定的矛盾，而受限于獨立的管理權限，其他環節管理者又難以對這部分資源進行有效的協調調動，導致機械設備不能真正發揮出應有的效力。此外，管理模式動態化不足也是模式陳舊的又一體現，實際維護與管理工作不能根據企業的實際需求進行調整，依然按照初期制定的方案逐步實施，缺乏動態化特征，設備維護以及管理行為掣肘企業活動的現象比比皆是。 　?。ǘ┪礃嫿ňS護及管理體系 　　企業機械設備維護及管理工作是一項系統性的工作，日常維護與管理保護巡檢、維護以及保養等諸多環節。在當前部分企業中，機械設備維護與管理工作的規范化程度不高，未能圍繞機械設備的實際使用需求執行管理目標，維護與管理活動體系化特征不明顯，設備維護周期制定科學性不足，各流程內部也缺乏詳細的執行細則對維護與管理活動進行指導。 　?。ㄈ┚S護及管理專業性不強 　　隨著科學技術水平的不斷提升，企業機械設備的類型更為多樣化，技術含量越高，其應用過程的專業性更強，與此相對應的維護以及管理工作的也需要更高的技術水平。在當前的企業管理活動中，機械設備維護與管理在人員安排上重視程度相對不足，管理人員更多的作用是看護而非維護，設備不出現明顯的缺失或故障便認為管理效果是理想的。但就當前的機械設備特征而言，不同維護與管理手段造成的精密性與工作性能的差別較大，缺乏專業技術背景的人員往往難以真正確保維護與管理工作的有效性。 　?。ㄋ模┚S護及管理環節信息技術應用不足 　　信息科學技術的應用能夠大幅度提升企業管理活動的效率與有效性，并實現全方位的企業活動升級與優化。在當前的機械設備維護與管理活動中，大部分企業還是沿用以往的手寫數據記錄模式，記錄設備管理和維修狀況，這種管理模式是落后的，需要改變的。

一、企業機械設備維護及管理工作的實際作用 　?。ㄒ唬┐_保機械設備性能 　　企業機械設備維護工作的基本目標是維持設備的完整性與其工作的有效性，通過對設備零部件的檢查與整個機械設備的調試使用以確保其始終處于理想狀態。對于機械設備的維護與管理工作，能夠將各項故障解決處理在其實際發生之前，避免故障影響生產。對于機械設備的管理能夠確保設備免受外界不良環境因素影響，維持設備的使用壽命，使機械設備能夠在更長的時間內發揮作用。 　?。ǘ崿F企業工作流程優化 　　對于機械設備的維護及管理工作并非獨立進行的，其工作環節通常與企業的其他活動內容相契合或對接，因此進行機械設備的維護與管理同時也是對于企業工作流程的梳理與優化，圍繞機械設備維護與管理目標開展活動，將企業的經濟效益、成本管理以及工作流程等進行全面的整合，使企業活動中各環節能夠進行更為有效的對接，實現更為**的運轉。 　?。ㄈ┨嵘Y源利用效率 　　機械設備作為企業的重要資產組成部分，在購置后不可避免的產生一定的損耗。對機械設備進行維護與管理能夠借助有效的技術手段提升設備壽命，確保設備在使用過程中能夠產生更多的經濟回報，與企業的其他成本投入，如材料、人工等要素共同帶來良好的效益，從這一角度來看，維護與管理工作的又一重要作用在于企業資源利用效率的提升。